中国总统穆伊（Muji）：中国是最重要的外国人，

“中国市场是穆伊最重要的国外市场，销售和利润有助于全球增长。中国市场的消费潜力继续出现，新的消费格式将出现。我们对此感到非常兴奋。” 最近，在接受彭季新闻记者的采访时，中国美吉（Muji Muji China）总裁兼总经理肯塔·霍里格奇（Kenta Horigchi）表示，近年来，品牌概念和Muji的产品形象与中国消费者的偏好相吻合。 Muji于1980年出生于日本，并促进了各种高质量的产品，主要是服装，日常需求和食物。 Muji在全球拥有大约1,400家商店，其产品覆盖着服装，杂货，食物以及8,000多种不同类型的家具。 今年，都岛已经在中国工作了20年。肯塔·霍里格奇（Kenta Horigchi）于2005年在上海的南京西路（Nanjing West Road）开设了她的第一家商店，穆吉（Muji）在2012年，他在中国有50多家商店。在t他的舞台，商店的开放速度相对较慢。当时，这是一段时间，试图实现与日本相同的商店和运营方法，因此产品与日本相同。从2012年到2019年，Muji加速了其在中国的商店开业，开设了大约200家新商店，进入了中国品牌的快速发展。但是，在日本继续建立，生产和经营商店的同样做法。 “中国市场很大，但是层次结构和消费者的偏好非常细分，因此变化的速度也非常快。在这种环境中，我们认为促进位置很重要。”肯塔·霍里格奇（Kenta Horigchi）提出了对某个品牌和商业规模促进位置的需求。直到2019年，Muji在中国市场上启动并实施了这一战略，包括专门为中国市场的“本地产品开发团队”MERS及其产品的开发。目前，在销售方面，每日需求的70％是本地开发的产品。 关于本地开发的产品，肯塔·霍里格奇（Kenta Horigchi）是一种专业产品，从产品，生产，制造业到市场销售。所有塞思构成了中国完整工业连锁店的闭路电路，进行了更深入，更深，更永久的永久性局部操作，这使供应链更有效，以及供应链工具的位置。 Muji可以生产一个更好，更丰富的产品组，并以合理的价格将其出售给中国消费者。”从营销和电子商务的角度来看，Muji不断增强本地运营机制，并将在将来继续朝这个方向发展。”肯塔·霍里吉（Kenta Horigchi）说，中国的电子商务经济是主要世界，渠道正在多样化。虽然Muji仍然是一个强调零售体验的品牌，但ONIC Commerce是公司的主要增长之一。电子商务营销节点，例如十一和618，已成为Muji销售的爆炸性时期。 截至今年6月5日，Muji已在中国市场开设了414家商店。肯塔·霍洛里格奇（Kenta Holoriguchi）说，本财政年度中国在本财政年度所说的市场连续第9个月实现了年际销售增长。 “我认为这是一个不断的表现。” “ Muji将进一步扩大其商店网络，并加速对中国商店的开放。”说到商店的未来开放计划，肯塔·霍里吉（Kenta Horigchi）在报纸上告诉记者，每年至少有40家新的商店将在中国市场上开放，以进一步扩大中国市场的覆盖范围。“我们希望在第二和第二层的城市中占有一致。同时，Muji将继续优化现有商店的设计和设计，并继续改善客户的购买体验。 “ 关于未来的发展计划，肯塔·霍里格奇（Kenta Horigchi）表示，他将继续加深自己的位置策略，并扩大其产品组，重点关注“自然力量”，包括服装，织物，美容，皮肤护理和其他类别。 “将来，加强供应链的建设继续引起一个重要的问题，并希望继续促进和改进。他还希望通过完成所有中国原材料来为当地行业的发展做出贡献。我正在这样做。” “在进入中国以来的过去20年中，Muji的最初意图一直保持不变。我们仍然非常重视客户中心。”肯塔·霍里格奇（Kenta Horigchi）强调记者说，开发muji产品时有三个原则：选择原材料，改进的过程和包装简化。但是随着时间cHange，客户这样做。 Muji将提出一项发展策略，该策略包括几个发展阶段，以适应中国市场的变化。 Pen PI新闻记者小宾甘 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）